martes, 29 de julio de 2008

La gestión de expatriados, mal de nuestros países.

Este articulo me es muy interesante, ya que habla de que se ha hecho muy común en nuestros días que las personas tomen la decisión de irse al extranjero según ellos para tener una mejor calidad de vida, convirtiéndose en personas expatriados, que constituyen el grupo de personas que prestan sus servicios en un país diferente al de su origen.

Son muchas las personas y organizaciones, en especial las multinacionales con filiales en diferentes países, que realizan esta práctica, pero necesitan en ocasiones el conjunto de know-how de sus colaboradores que no puede ser inicialmente suplantado por los empleados locales.

Existen aspectos positivos y negativos de la experiencia de la expatriación. Según Jaime Bonache y Ángel Cabrera en su libro Dirección de personas:
  • Aspectos positivos:
    Características atractivas del puesto (mayor autonomía, responsabilidad).
    Mejora en la carrera.
    Ventajas económicas.
    Entorno de trabajo atractivo (mejor relación con los compañeros).
    Oportunidades para la familia.
    Experiencia de los hijos.
    El cónyuge no necesita trabajar.
    Crecimiento personal.
    Aprendizaje o perfeccionamiento de un idioma.
    Nuevas amistades.
    Capacidad de ahorro.
    Estilo de vida (oportunidad de viajar, mejor nivel de vida, destino atractivo).
  • Aspectos negativos:
    Presión en el trabajo (muchas horas, viajes, estrés).
    Daño a la carrera ( experiencia no valorada, pérdida de contactos).
    Salario inadecuado a los estándares locales.
    Problema con la central (comunicación, conflictos).
    Dificultades culturales (idioma, prácticas comerciales).
    Disfunción familiar.
    Problemas con la educación y adaptación de los hijos.
    Dificultades del cónyuge.
    Dificultades de integración (idioma, pobre vida social).
    Separación del hogar (pérdida de amigos, estilo de vida).
    Pobres condiciones de vida (vida cara, poca libertad, contaminación).

¿Cuáles son las disyuntivas que se presentan en relación a la contratación de expatriados versus personal local?

– La contratación de expatriados con lleva un pago mayor que al personal local. Estudios señalan que el salario del expatriado se sitúa tres veces por encima del empleado local, en adición a otros beneficios marginales, lo que provoca desmotivación del empleado de la casa y por ende esto hace que merme la productividad, incremente la rotación de personal e inclusive se inicie una fuga de personal capacitado de la organización.

Fuente:http://www.sht.com.ar/archivo/temas/expatriados.htm

domingo, 27 de julio de 2008

LAS RELACIONES HUMANAS: SON LA CLAVE DEL ÈXITO PERSONAL Y EMPRESARIAL.



Las relaciones humanas en las empresas son sumamente importantes para que las cosas marchen correctamente. Este es una articulo muy interesante que me llamo mucho la atención.
Mucho es lo que se ha hablado en materia de relaciones humanas, desde el surgimiento del enfoque de las relaciones humanas, a mediados de la década de 1920, cuyos máximos representantes fueron Elton Mayo y sus socios en la Escuela de Administración de Harvard, donde efectuaron su famosa investigación en la Planta Hawthorne de Chicago sobre este tema, cuyos resultados y conclusiones hoy en día ponemos en práctica. Algunas empresas, reconociendo el valor del factor humano, han adoptado el enfoque de la persona total, tratando de resaltar las necesidades y metas del individuo, de forma tal que puedan ubicarse bajo una condición de ganar-ganar frente a la competencia, con un elemento clave: las buenas relaciones humanas.
¿Por qué son importantes las relaciones humanas en las empresas? Porque son la clave del éxito de la misma: una organización que desde el proceso de reclutamiento y selección de su factor humano tome en cuenta no solo las habilidades técnicas y conceptuales, sino las humanas, podrá contar con colaboradores que apliquen de manera efectiva las mismas, logrando ser más productivos, comunicándose mejor con los clientes y entre sí. Las empresas tienen menos conflictos y menos errores en los productos, menos ausentismo, menos accidentes en el trabajo, menos rotación de personal, mayor compromiso por la calidad y la productividad y, sobre todo, mejor espíritu de equipo.
Las buenas relaciones humanas no dependen solamente de identificar y seleccionar candidatos con relaciones humanas excelentes, sino de contar con empresas que reconozcan el valor de las mismas y que procuren dar a sus colaboradores un trato justo y equitativo, un buen clima laboral, compensaciones justas, reconocimientos, comunicación de puertas abiertas. Aquellas empresas que logran este reconocimiento, definitivamente son más competitivas que aquellas que no lo hacen.
Como señala José María Rodríguez Porras en su libro “Relaciones humanas en las empresas”: “Nuestra vida en general y nuestro trabajo en particular, se desarrollan en una extensa red de relaciones humanas. Nuestros logros profesionales y nuestra felicidad dependen en gran medida de nuestra capacidad para construir mantener y enriquecer estas relaciones en todos los ámbitos de nuestra vida: el trabajo, la familia, los amigos’’.
Finalmente, se puede aseverar que las relaciones humanas son la clave del éxito personal y empresarial. Como señalara Dale Carnegie, el 85% de los factores que contribuyen al éxito son las cualidades personales, las que marcan la diferencia.






viernes, 25 de julio de 2008

FIRMAN CONVENIO PARA MEJORAR CONDICIONES LABORALES DE MUJERES EN CHIAPAS.

A pesar de que los tiempos hoy en día han cambiado, en algunos estados y países nos podemos dar cuenta, que siguen con la mentalidad de que los hombres son superiores que las mujeres y por lo tanto las mujeres no pueden tener puestos, ni salarios ejecutivos.

Un cambio relevante es lo que esta sucediendo en la capital de Chiapas.

Donde autoridades del sector gubernamental así como del sector empresarial están logrando acuerdos que apoyan a la segregación de la mujer en el campo laboral en donde la esposa del gobernador del estado la señora Isabel Aguilera de Sabines, siendo ella presidenta en Chiapas del Patronato del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) y Sra. Laura Leiselott Correa, directora de Desarrollo Sustentable del Instituto Nacional de las Mujeres, presentaron en esta reunión un estudio estadístico en el cual se muestra que las mujeres teniendo mayor grado de preparación que los hombres, obtienen un salario menor al 35% que los hombres por el mismo trabajo.

También presentan casos donde la mujer sufre de acoso sexual por sus jefes u compañeros de trabajo por lo tanto su desarrollo eficiente disminuye notablemente por no encontrar un ambiente de armonía y respeto hacia su persona.
Así mismo invito a las mujeres que denuncien cualquier problema de abuso sexual o violencia laboral asegurándoles que el gobierno actual las respaldara.

El gobierno se compromete a aplicar el principio “trabajo de igual valor, igual remuneración”.






Angela Merkel.
Encargada de la Cancillerìa Alemana